1.负责组织异常工时损失中最大的损失项目成立专项改善小组进行改善、负责组织对产能低下和良品率偏低的重要产品成立专项小组进行提升；
2.组织公司产品工艺路线进行分析改善和制造价值流程图绘制、分析、改善，推进各公司和项目部产品线效率提升项目；
3.组织各公司标准产量及产品总装单价制订及每月达成情况检讨、每周效率改善项目的进度检讨，更新相关数据资料；
4.负责公司内部效率改善提案挖掘及各公司之间改善提案交流；
5.负责对公司厂房需求状况进行评估，厂房面积有效利用率进行监控、分析、改善，配套各公司物流路线及资源进行评估；
6.负责公司所有最新layout图纸制作、整理及归档，布局规划过程中评估报告的制作；
7.负责自动化项目从立项到自动化项目实施后的效果评估的整体跟进。
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